顯然,邱鴻對自己的失敗經歷非常怨念,剛開始的時候還能夠保持淡然心態,但很快,他的語氣就從陳述事實逐漸變成了抱怨。
裴謙能夠聽出邱鴻的那種窩火的感覺。
作為一個有過成功項目的遊戲製作人,邱鴻的遊戲設計能力肯定是沒問題的。
當然,他的遊戲設計能力特指國產氪金遊戲的設計能力,其他類型的遊戲設計能力基本沒有。
但問題在於,邱鴻也從沒有想過要去做其他類型的遊戲,他一直以來的目標都非常明確,就是認認真真地做氪金網遊,賺錢。
顯然,創業失敗跟他的設計能力沒關係,只能說他沒有當好一個好老闆。
邱鴻反覆強調的「項目管理」問題,正是他創業失敗的最關鍵問題,在這一點上,他有一肚子的話想說。
邱鴻還跟「馬洋」分享了自己為了加強項目管理,而進行的一系列舉措。
例如,強制員工上下班打卡,自己每天早到、晚走監督員工,決定把遊戲盈利的10%分給員工作為獎金等等。
這些舉措,確實讓公司的狀況有所好轉,效率有所提升,但依舊無法挽救失敗的厄運。
裴謙聽得有點小蛋疼。
聽起來這確實是一個失敗因素。
但是,對自己而言似乎沒用啊……
我的員工已經是一群嗷嗷叫的奮鬥逼了,我特意把項目獎金跟項目盈利脫鈎、跟口碑掛鈎,就是為了讓他們不要一門心思想着賺錢。
如果按遊戲盈利給員工發獎金,那豈不是當場爆炸?
關鍵在於,邱鴻說失敗的原因是員工偷懶。
而裴謙糾結的問題在於,他已經想方設法地鼓勵員工偷懶了,可員工們就是不偷懶啊!
這咋整?
雖然知道了正確答案,但根本沒有可行的解題思路和步驟啊!
邱鴻越講越感慨,越講越來勁,裴謙也不太好意思打斷他。
終於,邱鴻大概是講累了,停下來喝了一口咖啡。
裴謙試探着說道:「那我能不能冒昧地問一句,您知道什麼樣的規定,可能會導致員工偷懶、項目進度失控嗎?」
邱鴻愣住了:「啊?偷懶這件事情不是天生的嗎?你什麼都不要做,他們自然就會偷懶了。」
裴謙:「……」
不對啊,這跟我的經驗對不上啊。
我有段時間確實從來不管,一天在辦公室的時間只有兩三個小時,但是我的遊戲項目還是如期製作出來了啊?
裴謙又問道:「那,如果我讓所有員工完全不打卡、零食和飲料管夠、嚴禁加班、項目獎金跟項目盈利完全沒關係、也從來不過問項目的開發進度……然而遊戲還是如期製作完成,而且還賺了,有沒有這種可能性?」
邱鴻臉上的表情十分精彩,那是一種名為「你在開什麼玩笑」的表情。
「絕無可能!」
「馬總,如果要做白日夢的話,建議還是做那種中彩票的白日夢,實現起來的可能性相對要大一些。」
裴謙一拍手,感覺自己遇到了知音:「對啊,我也是這麼覺得的!應該是絕無可能才對啊!」
「但是據我所知,我們公司的遊戲部門,似乎就是……這麼做的。」
邱鴻沒有立刻回答,而是微微搖頭,喝了口咖啡。
而後,他聲音中帶着些苦澀地說道:「馬總,那只是你看到的表象而已。」
「那說明騰達遊戲部門領導者的項目管理能力已經臻於化境,已經超脫了你能夠看懂的層次,而達到了一種返璞歸真的效果。」
「這種頂尖的項目管理能力可不是誰都能學的。」
「就像某些武俠中,主角說無招勝有招,但是如果你也忘掉所有招式,馬上就要被打得鼻青臉腫。」
「馬總,聽我一句勸,忘掉騰達遊戲部門的事情,這種能力,你是學不來的。」
「當然,我不是針對你,我也學不來,這世界上絕大多數人都學不來。」
「裴總這樣的商業奇才,萬中無一啊,這種人的經驗,是不能拿來參考的。」
裴謙:「……」
忘掉騰達遊戲部門的事情?
不行啊,我現在就是為了要解決遊戲部門的問題,你怎麼能勸我放棄呢?!
還有什麼返璞歸真、什麼臻於化境,你說的這都是啥嘛!
裴謙很無語,說好的分享失敗經驗呢?
怎麼又變成鞭屍了!
邱鴻看了看表:「啊,時間到了。」
「馬總,跟您聊天非常開心,我很久沒有跟人如此暢談了,胸中苦悶簡直是一掃而空啊!」
裴謙:「……」
你的胸中苦悶一掃而空嗎?
可我的胸中苦悶似乎卻完全沒有任何好轉,反而加重了呢……
裴謙問道:「所以,下次來的時候你會講新的失敗要素,對吧?」
邱鴻點點頭:「當然,我隱約覺得,馬總似乎可以跟我成為知己,我們身上都有一種特質。」
「是什麼特質呢……」
「似乎都是空有一腔抱負,卻無從施展;空有一個目標,卻無人配合。」
「馬總你放心,我們一定會攻克難關!」
「總之,我一定知無不言、言無不盡!我們共同進步!」
空有一個目標,卻無人配合?
你說的太對了!
裴謙默默地想了想,雖然自己和邱鴻的目標不同,但都在努力地從失敗的泥潭中掙脫,向着美好的明天而前進啊!
從這一點來說,似乎還真的能夠成為知己?
裴謙也不由得被感動到了,跟邱鴻伸出的手緊緊握在一起:「好的,讓我們一起加油!」
……
……
5月3日,周二。
鷗圖科技。
假期剛過,鷗圖科技的員工們第一天上班,就很快進入工作狀態,緊鑼密鼓地開始工作。
常友從辦公區走過進入自己的辦公室,目光隨意掃過,將員工們的狀態盡收眼底。
「難不成,騰達精神的影響真的這麼明顯?」
常友稍有些疑惑。
他能夠感覺出鷗圖科技有一種潛移默化的改變。
鷗圖科技自去年11月正式成立以來,目前已經過去了半年的時間。
包括常友在內的骨幹員工都是從鴻程科技出來的,裴總從未插手過公司的日常事務,空降過來的林總監也從未對公司管理指手畫腳。
所以,鷗圖科技在成立之初的工作方式,跟鴻程科技那邊是完全一致的。
但是現在,人還是這些人,大家的工作方式卻似乎在不斷地往