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我寫的自傳不可能是悲劇第四十二章 團建沒做好

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    有沒有見過寫自傳還更新到一半斷章的?

    今天你就見識到了。書神屋 m.shushenwu.com

    孟浪看的一陣牙疼。

    你為什麼去京城?買了機票然後呢?

    難道是對自己的不滿用吶喊依舊不足以表達,所以選擇了罷工、斷更這樣的極端做法?

    兄弟,你這就把我們的路走窄了……

    他忍不住想要去找把刀的同時,也開始自我反省。

    自從看完上一集《圍城》,發現了「信息量」這個問題之後,他的內心確實萌生了「一波極限流」的衝動。

    什麼《百年孤獨》、《千年等一回》……

    從書名就能看出來,他已經在潛意識裏把書中的「自己」當成了一個個可以肆意揮霍、能夠按照自己意志行動的「工具人」。

    作為工具人,那自然是以完成情報搜集任務,保證自身存活時間為首要任務。

    自己思想發生變化的同時,自然也影響到了《吶喊》中「孟浪」的行為模式。

    這也從側面印證了「我思故我在,我思不一樣了,世界也就不一樣了」這條哲學思想。

    然而代價是,一天之後,自己就遭到了工具人的投訴……

    佛說一花一世界,一葉一菩提。

    這書中的世界,不論它是真實的平行時空,還是虛妄的模擬推演,都改變不了每一本書中的人物都擁有自己喜怒哀樂的事實。

    讓「自我」去負重前行,讓「本我」去看世界遼闊……這的確有些不公平。

    「不過你也不用這樣直接撂挑子不干吧?好歹春秋筆法寫幾句,我都不算你爛尾!」

    孟浪有些無奈的抱怨着「自己」,目光重新回到了書的結尾。

    「咦?」突然,他像是發現了什麼。

    這書……似乎還沒翻完?

    孟浪翻過結尾的空白頁,眼前就是一亮。

    雖然前面的文字內容戛然而止,最後只留下了空白頁,但是沒想到翻過去之後,書的後面居然還附了幾張插圖!

    文字版升級插圖版……自傳經費見漲啊?都出得起美工費了?

    「這是……漫畫?」

    《X戰紀(科普版)》

    仔細的將全部24版的短篇漫畫看完,孟浪露出若有所思的神色。

    第一感覺是——這漫畫好有趣。

    第二感覺是——我居然能看懂……

    這篇科普漫畫簡潔易懂,就算是他一個非醫學領域的小白,讀起來也毫不費力。

    看完之後忍不住生出……哦!原來X病毒就是這樣子的感慨。

    「我就說,就算對我再不滿,也不至於跟『自己』過不去,對X病毒只留下這麼點隻言片語,原來是彩蛋放在片尾!

    科普版?這難道是在照顧我的文化水平?

    體貼!我真是謝謝你了……」

    雖然斷章了,不過終究還是傳遞來了一些關鍵信息的。

    至於為什麼是科普漫畫……

    專業的自己看不懂,更不用說向別人解釋了。

    臨床數據什麼的估計在那種情況下,各國的實驗室都跟國家機密一樣捂得不知道多嚴實。

    就算給自己了,這病毒還沒出現自己就有這玩意兒,萬一泄露出去被誤會成「病毒製造者」,自己怕是會被以「反人類罪」起訴?

    這種似是而非,帶着些許詼諧幽默的科普漫畫就不同了。


    手塚治虫畫完鐵臂阿童木之後,沒人指責他劇透的是未來機械人吧?

    凡爾納寫《海底兩萬里》的時候,還是蒸汽輪船時代,也沒人說他劇透潛水艇吧?

    人類科技的發展,不就是在天馬行空的想像中一步步蹣跚前進的嗎?

    相比起一篇晦澀難懂,來源可疑的醫學論文,或許這個才是目前更適合用來對付病毒的武器?

    果然,都是一個媽生的,『自己』的思想覺悟絕不會那麼膚淺!

    沒有因私廢公,這還是位好同志的嘛!

    「只想讓馬兒跑,卻沒能給夠草,是我的錯……」

    孟浪主動認識錯誤。

    不過認識錯誤歸認識錯誤,因噎廢食是不可取的。

    不能因為一個員工的抱怨和吶喊,就放棄公司的長期戰略規劃不是?

    一個員工倒下了,我身後還有千千萬萬個要奔向幸福人生呢!

    為了他們,也得把企業做大做強吧?

    商場如戰場,有時候當老闆的,就是不能有婦人之仁!

    對別人狠,對「自己」要更狠!

    「『極限流』理論上應該是行得通的,但是操作上看來還有缺陷,計劃執行的粗糙!太粗糙了!」

    孟浪開始總結教訓。

    造成這次「員工投訴」事件的原因只有一個……團建沒做好啊!

    在本次事件中,該員工一開始的表現還是相當令人滿意的。

    理想遠大、吃苦耐勞、執行力強,堪稱「萬物歸一會」的本屆優秀員工!

    就連孟浪看了都忍不住心裏贊了一句,我的人生,實在是太特麼勵志了!

    然而到了後期,新員工變老員工,結果物質條件沒跟上,精神建設先崩潰了……

    沒聽書上說的嗎?

    【即便投資收益又翻了數倍,已經逼近了一個小目標,近九位數的餘額也沒能填滿我心底無盡的空虛……】

    有什麼是一個小目標解決不了的問題嗎?

    有的話就兩個!

    歸根結底,工資要跟上,其次就是企業文化的問題!

    空虛?什麼是空虛?是精神建設啊!

    企業文化拉胯,那員工精神能不空虛,能不寂寞冷嗎?

    所以想要杜絕此類事件,就必須從兩個方面着手。

    一是多掙幾個小目標。

    掙到你麻木不仁,掙到填滿你的空虛!

    二是樹立起「人人都獻出一點愛,這個世界就將變得更加美好」的「主人翁意識」。

    周樹人同志有一句話說得好。

    「有時候仍不免吶喊幾聲,聊以慰藉那在寂寞里奔馳的猛士,使他不憚於前驅。」

    這話說的太特麼貼切了!

    什麼是「吶喊」?

    是鼓勵,是精神上的滿足,是金錢和美女……呃不對!是事業和愛情的雙豐收!

    你把員工伺候的舒舒服服了,那員工還能對公司老闆怨聲載道?

    所以說,從今天開始,「極限流」的思路要改變一下!

    那麼解決完團隊建設的問題,下一個問題來了。

    既然不是罷工斷更,那麼為什麼這書寫到一半就沒了呢?



  
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